商圈商業(yè)解決方案

圍繞“商業(yè)特色街區(qū)國際化”目標(biāo)，以促進(jìn)消費(fèi)體驗(yàn)為切入口，進(jìn)行全商業(yè)街文化營銷活動(dòng)整合，將全商業(yè)街全體商家企業(yè)進(jìn)行有機(jī)整合聯(lián)動(dòng)推廣，充分發(fā)揮大市場流量、社團(tuán)組織、企業(yè)、傳媒等各種資源優(yōu)勢，通過市場化配置，形成商業(yè)街產(chǎn)業(yè)化營銷的生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)鏈；打造商企商業(yè)街區(qū)產(chǎn)業(yè)營銷活動(dòng)品牌，通過對各活動(dòng)品牌的有機(jī)整合，進(jìn)行統(tǒng)一策劃、包裝、運(yùn)作、宣傳，提升到一個(gè)城市的商業(yè)文化活動(dòng)品牌的地標(biāo)效果層次。

數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級方案

產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌宣傳推廣的第一步就是“園區(qū)品牌包裝”，也就是基于園區(qū)的品牌塑造，對園區(qū)的外部形象加以調(diào)整和修飾，包裝表現(xiàn)出獨(dú)特的“園區(qū)個(gè)性”，以增強(qiáng)吸引力和感染力。以媒為介，塑造產(chǎn)業(yè)品牌；造船出海，傳遞產(chǎn)業(yè)價(jià)值；與鄰為伴，建立產(chǎn)業(yè)社交；跨界聯(lián)動(dòng)，建立產(chǎn)業(yè)社區(qū)；通過全產(chǎn)業(yè)資源整合賦能園區(qū)產(chǎn)業(yè)全景、招商、服務(wù)、運(yùn)管、金融及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案

緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興這一戰(zhàn)略目標(biāo)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”總要求，依據(jù)《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》，鞏固提升產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制，推動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。積極對接國家政策，謀劃項(xiàng)目，辦點(diǎn)示范，以點(diǎn)帶面，加快坳上鎮(zhèn)全域推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)和“鄉(xiāng)村振興”示范點(diǎn)建設(shè)。

行業(yè)全域整合方案

“以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為工具，以客戶需求為中心;以業(yè)務(wù)應(yīng)用為靈魂，以企業(yè)盈利為目的”， 定義行業(yè)規(guī)模、確定運(yùn)營體系、恩熙現(xiàn)有經(jīng)營情況、制定實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)測評估；科學(xué)合理地制定方案，不斷優(yōu)化和完善運(yùn)營體系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定增長和領(lǐng)先地位。

商企金融發(fā)展基金

歸集商家、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈路中的數(shù)據(jù)（企業(yè)信用、品牌價(jià)值、貿(mào)易數(shù)據(jù)、物流等），依托數(shù)字商企平臺(tái)、數(shù)字用戶平臺(tái)（貓得利）在商企用戶授權(quán)前提下取得征信數(shù)據(jù)對接國有銀行，建立商企用戶與國有銀行普惠金融服務(wù)產(chǎn)品的通道，進(jìn)而推動(dòng)貿(mào)易數(shù)據(jù)、稅收等落地，從而形成數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級。

流量渠道開拓方案

“開源、節(jié)流、維持、刺激”四步驟組成用戶運(yùn)營核心，“社群、商圈、渠道、公域”組成用戶全覆蓋，“靜態(tài)：姓名、年齡、性別、學(xué)歷、角色、收入、地域、婚姻等，動(dòng)態(tài)：出行、工作、休假、娛樂等；消費(fèi)：意識、意向、心理、嗜好等；心理：環(huán)境、社會(huì)、感情等”四大屬性組成用戶檔案。用戶覆蓋、用戶屬性、用戶檔案三大板塊推進(jìn)用戶數(shù)字化大畫像，為商企用戶全服務(wù)拓展用戶渠道，建立商客互信與互動(dòng)通道，從而為商企用戶實(shí)現(xiàn)0-1全域鏈商貿(mào)閉環(huán)。